企业如何提升员工幸福指数?
员工的幸福,既受其家庭、社区、城市、国家、社会等环境的影响,也受其所属企业环境的制约。
如果说国民的幸福可以用指数衡量的话,那么企业员工的幸福同样可以有一套标准。员工幸福指数与企业合同额、生产总值、利润总额一样重要,一方面,它可以监控企业运行态势;另一方面,它可以了解员工的工作与生活满意度。可以说,作为最重要的非经济因素,它是企业运行状况和员工工作与生活状态的“晴雨表,也是企业发展和员工凝聚力的“风向标。
抛开企业之外的因素,对于员工来说,身在一个效益良好、工作环境优越、文化生活丰富、人际关系和谐、发展前景无量的企业,员工当然是幸福的了。尽管幸福是相对的,我们不得不承认,好企业是提升员工幸福指数的源泉之一。那企业该如何提升员工的幸福指数呢?
——提升员工幸福指数,要有一个“把员工利益放在首位”的企业领导班子。企业领导层要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,把心思凝聚到为员工谋利益上,把精力集中到为员工办实事上,从广大员工最盼望的事情抓起、最需要的事情做起,最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益。同时切实保障职工的民主权利,落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权,全方位维护职工群众的合法权益。——提升员工幸福指数,就要聚精会神搞建设,不断开拓创新,增强竞争力,提高经济效益,实现可持续发展,企业要努力建设成为“遵章守法、诚信至上、关爱员工、循环发展的现代化组织。没有效益、高耗能、高污染、破坏自然环境、偷工减料、偷税漏税、上访和投诉频繁的企业肯定给不了员工幸福。企业不和谐,就谈不上员工的幸福。
——提升员工幸福指数,还必须提升管
企业如何提升员工幸福指数?
员工的幸福,既受其家庭、社区、城市、国家、社会等环境的影响,也受其所属企业环境的制约。如果说国民的幸福可以用指数衡量的话,那么企业...
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本文2024-12-31 14:32:29发表“精选范文”栏目。
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